Laat je team strategische keuzes maken die financieel kloppen en maatschappelijke meerwaarde creëren, en dus bijdragen aan de duurzaamheid van de organisatie!
In het spel ervaar je
- hoe strategische keuzes doorwerken in de praktijk
- hoe belangen kunnen botsen of elkaar versterken
- waar samenwerking in de keten kansen biedt
- hoe financieel en maatschappelijk rendement samen gaan
Deze serious game over Environment, Social & Governance is bedoeld voor wie moet rapporteren op grond van de CSRD, dat vrijwillig doet aan de hand van VSME of voor wie gewoon aan de slag wil met duurzaamheid en ESG en daartoe de organisatie in beweging en mensen mee wil krijgen.
Deelnemers ervaren hoe strategische keuzes op gebied van duurzaamheid doorwerken in de dagelijkse praktijk van onder meer woningcorporaties, bouwbedrijven en vastgoedorganisaties.*
In een simulatiespel nemen teams beslissingen die invloed hebben op de positieve en negatieve maatschappelijke impact van de organisatie, en op de financiële kansen en risico’s.
Het spel laat zien dat duurzaamheid geen apart dossier is van compliance of een duurzaamheidsmanager, maar een gezamenlijke verantwoordelijkheid binnen de hele organisatie waaraan iedereen bijdraagt.
“Strategie wordt pas waardevol
wanneer zij zichtbaar wordt in de keuzes van alledag”
Voor wie?
De game is oorspronkelijk ontwikkeld voor MKB-maakbedrijven. Voor organisaties die betrokken zijn bij de ontwikkeling van duurzame steden en gemeenschappen wordt het spel nu ‘doorontwikkeld’, op de eerste plaats voor woningcorporaties en voor bouwbedrijven.
Er is een basisspel beschikbaar en een ‘uitbreidingsset’, compleet met events die kunnen optreden en maatregelen die je vervolgens neemt.
Vijf vragen centraal
Tijdens het spel onderzoeken deelnemers samen vijf kernvragen:
- Welke externe ontwikkelingen raken jouw organisatie in de kern?
- Welke voetafdruk laten jouw activiteiten en projecten achter in de samenleving?
- Welke waarde creëer je – economisch, ecologisch en sociaal?
- Waar in de keten kun je met jouw activiteiten:
a. de grootste positieve impact (maatschappelijk) maken en
b. de meest negatieve impact (milieukundig) verminderen? - Welke externe ontwikkelingen bieden de grootste kansen & risico’s voor de toekomst van jouw organisatie?
Wie deze vragen scherp kan beantwoorden, vergroot de weerbaarheid (resilience) en toekomstbestendigheid van zijn of haar organisatie.
Wat levert het op?
Deze serious game zorgt voor:
- inzicht in de samenhang tussen strategie, tactiek en operatie van duurzaamheid
- actieve discussie over strategische keuzes op gebied van beschikbaarheid, betaalbaarheid, leefbaarheid en duurzaamheid
- begrip voor verschillende en soms strijdige belangen binnen en buiten de organisatie
- meer draagvlak voor duurzaamheid en ESG
- concrete inzichten voor toekomstbestendig beleid
Meer weten?
Neem voor meer informatie contact op met Bas van de Griendt (Stratego Advies)
– e-mail bas@stratego-advies.nu of
– telefoon 06 – 22088422
* Het spel werd oorspronkelijk ontwikkeld voor MKB-maakbedrijven in Zuid-Nederland o.a. in samenwerking met collega’s van De Zwerm, waarvan Stratego Advies deel uitmaakt. Varianten van het spel zijn daarna gemaakt voor de hotelbranche en hospitality sector.